Morgen doe ik het eens anders – tips voor managers deel 2

Wie niet ziet dat hij het anders kan doen, zal het ook niet proberen. Het vergroten van het bewustzijn van uw teamleden zet aan tot waarnemen. Het geven van feedback d.m.v het terugkijken van videobeelden is een effectieve manier om teamleden inzicht te geven in hun eigen gedrag. Maar er zijn meer manieren.
Bij het versterken van het bewustzijn gaat het erom dat er niet wordt geoordeeld over het gedrag, maar er slechts wordt beschouwd. Een leuke manier om dit met een team te oefenen is door teamleden vragen aan elkaar te laten stellen. Vraag een teamlid om tijdens een bijeenkomst een probleem in te brengen.

Niet doen!

Beste lezer, Graag wil een aanvulling geven op het stukje ‘Successen vieren‘.
Uit onderzoek en uit ervaring blijkt dat veel mensen (in het onderwijs) ‘doeners‘ zijn. Dat staat vaak een succes in de weg, aangezien een aantal stappen, die je voor je overgaat op actie, worden overgeslagen: men vergeet voor het gemak de ‘realiteit’ en overweegt niet welke ‘opties’ er zijn (Toekomst-Realiteit-Opties-Acties).
Een voorbeeld: half november vieren we op veel scholen de intocht van Sinterklaas. Een acties is dan om een werkgroep Sinterklaas te gaan maken en direct van alles en nogwat te regelen; wie wordt de Sint, welke ouders vragen we, wat doen we met het uitpakken in de klas, etc.